金山網遊運營折翼 《劍三》何去何從

在金山已經明確表示不會在運營上做過多投入，且與盛大宣布成立合資公司的前提下，盛大係遊戲高層吳裔敏入主金山網遊，就意味著金山與盛大已經在資源整合方麵開始了新的人事布局。那麼，金山耗時五年，承載著其在網遊領域最大期望的《劍三》將何去何從，這恐怕是所有劍俠迷們最關注的問題。

金山憑借旗下西山居的劍俠係列，已經牢牢占據了中國武俠類網遊的霸主地位。然而，其麵對旗下最知名的網遊《劍三》，不得不承認一個事實，那就是遊戲推向市場後，僅僅十幾萬的最高在線人數，已經宣告了其運營的失敗。或者更直接地說，其運營在原市場負責人王峰離職，原CEO雷軍掛靴後，再也沒有發揮出應有的作用，這也是在業界眾所周知的。

作為上市公司，金山在網遊業務方麵麵臨的最大壓力就來自於收益和業績，在自身運營能力無法提升創造足夠收益的前提下，金山隻能選擇有運營能力的網遊企業進行合作。因此，與盛大聯合運營《劍俠世界》就是最初的嚐試。即使在這次合作中，盛大運營遊戲的最高在線人數沒有金山高，但其玩家平均消費值是金山的兩倍還多。有了這項數據，金山肯定了盛大的運營能力，其後成立合資公司，並簽訂通過盛大遊戲平台運營《劍三》的協議，直至現在盛大係接盤金山遊戲，也就是水到渠成的。

不可否認，盛大接盤金山遊戲的運營後，憑借多年成功運營遊戲的經驗，再借助自身包括電影、視頻、文學等領域的資源，《劍三》乃至雙方合作的前景都可以說是光明的。然而，不管是所有的劍俠係列遊戲玩家，還是合作雙方的金山和盛大，在《劍三》通過盛大遊戲平台運營的規劃提上日程後，首先麵對的就是收費模式的問題。特別是對於合作的雙方來說，遊戲運營的關鍵要素，也就是關係到網遊企業實際收入和資金回收率的收費模式。

在免費和吸金劃上等號，玩家和業內人士呼籲網遊回歸時間收費模式的時候，《劍三》采取了迎合了玩家對於時間收費的心理需求。然而，事實已經證明，這種收費模式並不能讓遊戲的運營達到預期效果，國內多數網遊采取的免費模式，已經讓用戶形成了依賴心態和習慣定式。而在另一方麵，盛大從2006年開始嚐試免費模式的網遊運營方式，不僅讓自己一舉成為網遊的龍頭企業，還開創了免費模式的網遊時代。

在金山采用時間收費模式運營《劍三》的效果不甚理想，而盛大則是免費網遊時代開創者的時機契合下，雙方合作必將使《劍三》未來運營的收費模式指向免費。也就是說，盛大接盤運營《劍三》後，最大的可能性就是將改變金山現有的收費模式，采用其一貫的“遊戲免費，道具收費”的運營策略。

當然了，從金山網遊現有玩家的角度來考慮，《劍三》走向免費必然會引起很大的爭議。借用一些玩家的話——《劍三》按時間收費，金山就承載著我們對國產網遊的憧憬；《劍三》免費了，金山就跟其他圈錢的網遊公司沒什麼區別了。然而，不管金山如何為用戶利益著想，其本質始終是網遊企業，盈利不夠多就會在網遊行業出局，更何況當前網遊市場的主流消費模式就是免費，時間收費隻會提高新用戶進入的門檻。

因此，站在自身發展的角度，金山就必須全麵衡量。倘若借助盛大的運營能力和推廣資源，《劍三》能夠獲得更多的用戶資源，金山也能夠借此獲取更多的實際收益，流失現有的部分用戶，至少從公司利益方麵看，也未嚐不是失之東隅，收之桑榆。

不過，對於《劍三》的未來還有另一種可能，那就是時間收費和道具收費兩種模式並存，就像是《劍俠世界》的金山版和盛大版。畢竟金山在國內網遊玩家心目中有著很高的地位，眾多玩家對金山的期許，就包括運營模式采用時間收費，金山要照顧玩家的情感，保留時間收費的模式也不是沒可能。隻是金山放棄了運營，專心做研發了，盛大願不願意在《劍三》的運營上對兩種收費模式分而采之呢？