國產類dota出路在何方？淺談娛樂化與專業化之中的平衡點

國產類dota遊戲如何突圍？

      DotA這款遊戲從根本上徹底顛覆了即時戰略遊戲的玩法，將群體對抗類遊戲推上了一個新的高度。如今，dota不但攏聚了數量驚人的玩家群體，同時也催生了一個龐大的dota遊戲產業。在這個支係龐雜的產業中，有一支不算強大的力量，發出微弱的聲音，來自國內遊戲廠商，他們偏安一隅，默默地耕耘著自己的一畝三分地。然而，這種恬淡的氛圍，馬上就要打破了。

Valve半路殺出，DotA走向逐漸明朗

      DotA大熱以後，IceFrog和暴雪一直有版權之爭，這也阻礙了dota成為國際大型電子競技比賽的指定項目。DotA依托於暴雪的War3，IceFrog要爭取版權不能名正言順。IceFrog加盟Valve後，開始製作全新大作DOTA2，徹底擺脫了對War3的依賴。由於VALVE注冊了"DOTA"商標，在暴雪嘉年華上，暴雪展示了基於《星際2》的暴雪dota地圖，但不得不把原地圖名"BLIZZARD DOTA"改為"BLIZZARD ALL-STARS"。自此，版權之爭塵埃落定，dota的未來走向也清晰可辨了--地圖版的dota必將沒落（雖然IceFrog表示會繼續更新地圖版dota），誰將成為未來主流？還不能下定論，但是玩家心理都有了自己的預判。DOTA2將成為Valve的研發重點，有CS、TF等珠玉在前，Valve的研發實力毋庸置疑，玩家對DOTA2充滿期待。Valve也深喑營銷之道，每次發布消息，總隻言片語，吊足玩家胃口。然而在行業內，就不是"猶抱琵琶"與"千呼萬喚"的閑淡互動了。在國內，一批類dota遊戲廠商已經感受到了一種壓力，一場由Valve引發的變局就要掀起。

DotA2強勢來襲

靜看危局，承認差距

      黑雲壓城城欲摧，國內的一批三國類dota遊戲，如《VS三國》等，才剛有點起色，Dota2就來了，就像一座大山，訇然落下，擋住去路。隨著Dota2製作方一點一點地拋出遊戲細節，國內三國類dota遊戲的希望一點一點化為泡影。這不是一個重量級的較量。

      DotA 2的引擎更為先進，各方麵細節經過長期雕琢，光技術上的高度，就能令國內廠商仰望。DotA 2技能效果更好，但不影響判斷戰場形勢；保留前搖、後搖等影響遊戲感覺的要素。此外語音係統、AI模式、教練模式、錄像播放、即時觀看功能等都有很貼心的設計。類dota遊戲能做到這麼精細的，基本沒有，號稱Dota原版人馬創作的LOL（英雄聯盟）也做不到！國內廠商差距更大，首先缺乏"以玩家為本"的開發理念，同時缺乏原創技術。

      DOTA2品牌的影響力就不用多說了，Valve+IceFrog+DOTA，這是意味著什麼？正宗？專業？這是股裹挾一切、橫掃千軍的勢力！

      反觀國內類dota遊戲，大多為三國題材，如《VS三國》、《夢三國》、《三國爭霸》、《天翼決》，基本都是dota和真三的混合體。畫麵亮眼了，但競技性缺失了。國內遊戲廠家也明白自身缺陷，都定位為休閑對戰遊戲，且大多為網遊。隻有《VS三國》從創作之初，就定位為電子競技，其魄力可嘉。其遊戲地圖設計尚可，英雄模型也較忠實原著，但是在細節設計和操作感覺上，dota還有較大差距，目前的玩家群體主要還是入門級和90後年輕玩家為主，dota老玩家基本都是淺嚐則止。

國產遊戲如何突圍

如何突圍？

      按理國內的"三國dota"起步也不算晚，但為何一直不溫不火？筆者認為，要突破瓶頸，首先要改變一些觀念。

什麼是玩家的真實需求？

      國內三國類dota曾一度遭玩家詬病，說抄襲、模仿。筆者倒認為國內廠商的這種抄襲模仿可以寬容。Dota經過多年發展，已不再是單一產品，而是逐漸成為了一種競技模式，甚而一種文化。真三國無雙也是"抄襲"作品，但真三是經典；真三沒有超越Dota，卻也並不妨礙它成為另一座高峰。玩家的真實需求，不是要玩一款所謂"正宗"的dota，而是源於dota的基於對抗性、平衡性和團隊性的遊戲快感，真三繼承了這種品質，並融入了清新的三國元素。畫麵翻新、故事背景翻新，但遊戲感覺並沒有降低多少。國外的《紐沃斯英雄》《英雄聯盟》《混沌大陸》《王國之戰》都是"抄襲"作品，其中也不乏佳作，但都未能超越dota，甚至無法超越真三。並不是他們不忠於dota，而是因為他們沒有滿足玩家的遊戲感覺。

營銷：借勢dota，建立品類

      目前以前國內遊戲廠商在宣傳上有種矛盾心態，在剛推出時大打dota牌，表明與dota的淵源，以吸引龐大的dota玩家全體；到遊戲運營一段時間、具備一定知名度後，就開始諱談dota，甚至撇開關係，一來表示其原創性，二來擔心現有玩家流失。這種做法大可不必。Dota 與類dota本就界限分明，前者定位專業，後者定位娛樂，各有擁躉。且以dota的影響力，宣傳的淡化，並不能阻止玩家的流動。

      前文已提到，dota是一種競技遊戲模式，不再是單一產品，而是一種品類。Dota與類dota遊戲，是品類與產品的關係，就如同洗發水與飄柔的關係。先創建品類，再樹立品牌，遵循這樣的營銷邏輯，就可以既名正言順地借助dota的影響力，又可以區別於dota，自立門戶，打造品牌。國內遊戲同行應首先營造這樣的輿論--Dota是一種卻別於傳統即時戰略類、角色扮演（rpg）類的、全新遊戲模式，這種模式具有對抗性、平衡性和團隊性的特點（特點還可推敲），這是做大蛋糕的辦法。於是，在dota概念的統領下，rpg版dota、網遊版dota、三國版dota、包括Valve的Dota2都屬於dota類遊戲產品。

技術路線：固守娛樂？還是追求專業？

      筆者一直認為，專業和娛樂不衝突。dota玩家難道就不娛樂？不休閑？dota好玩，並且耐玩。好的遊戲，有厚度，可細品，可琢磨，可探索，在磨礪中成長，在探索中發現，能獲得更大的快樂。強調"娛樂"隻是做不到"專業"的借口。

      國產dota類遊戲，要有所作為，必須向專業化靠攏。怎樣做到專業？技術不是最重要的，理念才是第一位的--以玩家為本。這是最基本的營銷理念，按道理民營企業是最深喑此道的，但是很遺憾，一些國產網遊廠商要麼閉門造車，要麼千方百計賺錢，置玩家的遊戲體驗於不顧。

      第二個問題，對抗類遊戲應該追求什麼樣的特質？筆者向來認為，一款好的遊戲，不論是傳統即時戰略、或是對抗性的rpg，應該有兩個特質，即個體差異，整體平衡。以星際爭霸為例，三大種族，從外觀到玩法，差異巨大，蟲族注重機動和數量，神族以魔法取勝，人族依靠兵種配合；盡管差異巨大，在對抗中卻沒有失去遊戲平衡。星際爭霸就在於保證遊戲平衡性的前提下，保證了個體（種族）差異的最大化。同時期微軟公司的《帝國時代》也是即時戰略類遊戲的代表作，其設計有十多個國家（種族），但是每個國家兵種、玩法都大同小異，差異性大打折扣，因此可玩性大大降低，該遊戲的影響力也遠遜星際。說回到dota，就更加明顯了，dota英雄有不同技能，不同的發展路線，甚至有不同的"性格"，但是由於是多人對抗，彌補了個體的差異，不存在舍我其誰，也沒有冷板凳，必須相互依賴，團隊協作。製作方不斷的更新參數，則進一步強化了個體差異和整體平衡。國內遊戲廠商在片麵追求創新的過程中，忽視了這兩條特質，為了區別於dota，胡亂篡改、拚湊英雄技能，要麼個別英雄超強，要麼人人有暈技，要麼人人可以打後期，個體差異沒有了，遊戲平衡也失去了。

      目前國內類dota遊戲廠家主打娛樂休閑，都能保有了一定的玩家數量，但是如果要實現可持續發展，必須走專業化這條路，致力於把遊戲做得更加精細，更有厚度。

機會空間在縮小，突圍就在今朝

      目前，dota 6.72版本出來已有時日，而DOTA2還沒有出來，這為國產類dota遊戲打開了機會窗口，再加上DOTA2相比地圖版dota，必定有一定的門檻，會損失一定的玩家數量。但是，可以想見，DOTA2的降臨，必然是王者歸來式的、摧枯拉朽式的。DOTA2已經到了內測階段，留給國內廠商的時日無多。如果國產遊戲廠商不在目前這段相對沉寂的時期有所作為，則為時晚矣。寒魚猶著底，白鷺已飛前，在這個充滿動勢的商業生態裏，誰先行一步，或許就能占盡先機！