任天堂30年首次虧損，遊戲界第一支柱陷入危機

XT-INDENT: 2em">任天堂從無到有，從小到大已經成長為世界最強大的遊戲主機製造商以及遊戲製造商，一直在影響著遊戲界，也在為玩家提供創新的遊戲方式。然而現在……

銷量下滑、營收虧損、市場萎縮……曾經推出《超級馬裏奧兄弟》《俄羅斯方塊》《勇者鬥惡龍》等經典遊戲的日本遊戲業大佬，如今陷入了史上最大危機，最近這個有著122年曆史的傳統遊戲業“一哥”任天堂很麻煩。

據國外媒體報道，全球最大視頻遊戲機製造商任天堂10月27日預計，該公司將在2011財年（即2011年4月1日至2012年3月31日）陷入30年以來的首次虧損。淨虧損額可能會達到200億日元（約2.64億美元），剛好等同於三個月前預期的淨利潤。

任天堂

這對自1981年以來從未虧損過的任天堂而言，無疑是一個沉重的打擊。據了解，因為業績持續下滑，任天堂股價已經在今年內累計下跌了53%。

雖然任天堂在聲明中稱，造成虧損的主要原因包括日元升值和最新3DS遊戲機的銷售未達到預期目標。但一些專業人士認為，任天堂近年來業績持續下滑，不能一味歸咎於日元的堅挺和歐美遊戲市場的疲軟，其根源在於在移動互聯網時代來臨之際，以智能手機、平板電腦等移動終端為平台的大眾休閑遊戲的異軍突起。

傳統遊戲業危矣

任天堂自1889年9月23日成立以來，一直穩坐傳統遊戲業頭把交椅。但在截至9月30日的上半財年內，該公司淨虧損702.7億日元；實現收入2157.4億日元，下滑41%；營業虧損達573.4億日元。

有行業相關人士指出，從2009年開始，任天堂遊戲機的銷售增勢就不再猛烈。在近期，尤其是受到蘋果iOS設備iPod、iPhone、iPad等影響，今年2月任天堂在日本如期推出的3DS業內首款裸眼3D遊戲機，其銷量也未達到400萬台的預期目標。而其另一大業務家用遊戲機Wii在今年上半年的銷量甚至下滑了1/3。

讓任天堂頗感無奈的是，消費者紛紛跑去購買蘋果iPhone、iPad和iPodtouch，並從移動終端應用商店上廉價甚至免費下載網絡遊戲軟件。遊戲玩家的大量流失，迫使任天堂總裁岩田聰在今年8月份將3DS價格下調了40%。即便這樣，以大眾消費市場為目標的任天堂仍無法扭轉虧損的命運。

盡管岩田聰否認智能手機蠶食該公司的遊戲業務，但他也承認移動終端設備的確吸引了用戶更多的業餘時間。

任天堂3DS

在任天堂為前景擔憂不已之時，傳統遊戲業的另兩個巨頭索尼和微軟近年來狀況同樣不容樂觀。

數據顯示，從2010年的遊戲產業來看，除了任天堂Wii的銷量下滑外，索尼的PS3也僅售出了1250萬部，微軟的Xbox賣出了1180萬部，均比2009年的同期銷量低。另據媒體報道，索尼PS3上市三年以來，每部PS3虧損約40美元。如今，這款遊戲機已經給公司造成了幾十億美元的虧損。

值得注意的是，在今年6月初召開的2011美國E3遊戲展上，微軟和索尼均未按慣例發布自己的下一代主機平台，而任天堂發布的下一代遊戲主機WiiU也不被市場看好。這使得任天堂股價在當日的交易中下跌7.5%，報收於1.61萬日元，創出自2006年4月28日以來的新低。

與此同時，據調研公司NPD最新統計，與去年同期相比，任天堂新款家用遊戲主機的全球收入下降9%，跌至3.49億美元；遊戲周邊的銷量與去年同期相比下降14%，跌至1.548億美元。

“主機遊戲最終將走向滅亡。”這是《憤怒的小鳥》開發商Rovio的CEO彼得·維斯特貝加的大膽預言。相關人士也認為，就目前來看，傳統遊戲業勢頭走低已是不爭的事實。

蘋果的“無心插柳”

喬布斯的天才作品讓蘋果有了“通吃”的資本。

2010年9月11日消息，市場研究公司NewZoo表示，美國有4010萬人在蘋果的智能移動終端上玩遊戲，在任天堂DS和DSi掌機上玩遊戲的人有4100萬，索尼PSP遊戲玩家有1800萬。同時，業界有傳聞，iPodtouch在便攜遊戲市場上的份額為50%，占有半壁江山。

對此，一位不願透露姓名的專業人士分析：“任天堂的掌機已經顯出老態，蘋果的iOS設備確實改變了遊戲產業的格局。也許蘋果從未想過進軍遊戲市場，如今卻成了遊戲巨商。任天堂眼下的主要對手，不僅有微軟和索尼，還有蘋果公司。”

據透露，任天堂美國總裁瑞傑·弗艾米也承認，盡管蘋果主要迎合休閑受眾，但蘋果對自己的威脅確實超過了微軟和索尼。而任天堂總裁岩田聰也曾告誡公司高層“有必要將蘋果視為下一個競爭對手”。

隨著移動設備和智能手機的普及，尤其是蘋果憑借AppStore上銷售的低價位遊戲視頻取得成功之後，以薄利多銷和掌機為核心業務的任天堂的優勢正逐漸消失。更為重要的是，在移動終端上大行其道的遊戲與以往任天堂遊戲所走的靈巧、簡潔和益智的差異化路線非常相像。

據了解，僅在2010年第三季度，蘋果公司就賣出超過2000萬台iOS產品，而喬布斯在去年9月就曾宣布，iPodtouch已經成為全球最大的便攜式遊戲機，銷量已超過任天堂和索尼兩家公司的便攜式遊戲機銷量的總和。

另值得一提的是，遊戲應用已經成為蘋果iPhone和iPad主要的應用收入源。

其實早在2008年3月6日，蘋果就正式向開發商發布最終的軟件開發工具包並進行了遊戲展示。得天獨厚的平台資源和品牌效應，立即吸引了世界各地的第三方遊戲開發商，電藝和世嘉等遊戲開發巨頭甚至開始搶占iPhone遊戲地盤。

進入今年，以蘋果iPad為代表的平板電腦的風靡，以及以蘋果iPhone為代表的智能手機的火爆，不僅吸引住大量第三方遊戲開發商，還搶走無數大眾遊戲玩家。

馬裏奧

危機抑或機遇

危機四伏的傳統遊戲業已行至發展的十字路口：是因循守舊、繼續堅持傳統發展戰略，抑或是順應時代潮流，創新技術產品和商業模式，從移動終端設備遊戲的包圍中突圍？

2011年1月，索尼公司首次表示希望將PS的遊戲體驗移植到Android平台的移動設備上。索尼還計劃在今年下半年推出針對Android手機和平板電腦的遊戲商店，以成為為各種Android手持設備提供遊戲的集散地。分析認為，這家日本公司已經有了新的移動攻略，這將是一個不錯的開端。

而麵對腹背受敵的形勢，任天堂也在近日作出了一係列調整。為了積極爭取第三方遊戲廠家的支持，豐富遊戲品種，任天堂一改往日霸王條款，放低身姿，放寬“入門”的條件。公司總裁岩田聰稱：“任天堂願意根據其他第三方遊戲廠家的遊戲發售計劃製訂我們遊戲的上市計劃。我們可以考慮如何將遊戲的銷售最大化，同時，短期內又不會影響到其他公司遊戲的銷量。”

此外，為了拓展自身遊戲產品線，岩田聰還準備進一步“籠絡”海外第三方開發者。他將此稱之為“任天堂會繼續推出自己風格的遊戲作品，但還需要強化海外遊戲開發資源”。

與此同時，微軟則繼續將消費者鎖定為核心玩家，並有意將Xbox360和Kinect（Xbox360體感遊戲機）聯合起來，作為占領消費者客廳的媒體中心來推廣。此外還將Bing搜索服務整合到Kinect上。

“危機與機遇就差一個字，關鍵看你怎麼把握。”有國內遊戲市場的專業人士指出，目前絕大部分傳統遊戲商均意識到危機，並積極調整了產品戰略，但深度和廣度都不夠。“他們隻有找準自身市場定位，積極探索與移動終端商合作的新路子，不斷創新產品，才能守住自己的山河。”