暢遊與搜狐公司共同宣布,已於2011年11月29日簽訂最終協議,暢遊將以1.625億美元現金從搜狐並購遊戲資訊門戶17173.com。
業界則普遍認為,該筆交易雖然屬於搜狐集團與控股子公司之間的交易,從財務角度而言,17173的收入依然並入搜狐報表,搜狐業績不受其影響,但該項收購對暢遊業務的
戰略意義巨大,17173也將借此實現向一站式遊戲資訊及服務平台升級。
此前,盛大、騰訊、完美等廠商在發展
網遊主業的同時,紛紛通過
投資、並購等多種手段向
行業上下遊延伸,此次,暢遊則以並購網遊第一門戶17173的方式,加入到網遊行業的平台競爭中。
暢遊首席執行官王滔表示,"暢遊並購17173為公司提供了一個強大的基礎來實施我們的服務和平台計劃。"
網絡遊戲用戶粘性高,收入也高,但是相比
郵箱、
視頻等用戶規模動輒過億的產品,一款收入過億的網遊的用戶規模往往也隻有數百萬人,更重要的是,一款網絡遊戲往往具有一定的生命周期,因此,能夠擁有可黏住數千萬甚至過億用戶的網絡平台成為網遊巨頭夢寐以求之事。
國內網遊巨頭拓展上下遊、推動平台化早幾年就已經開始。例如盛大早年試圖收購新浪,後來又推出網絡遊戲運營的開放平台盛大在線,並且收購起點中文網等網絡遊戲的上遊鏈條,並投資
影視製作、網絡視頻等相關產業鏈環節。騰訊的網遊業務更是依托QQ平台迅速崛起,同時,騰訊又投資了網吧運營商杭州順網
科技,以及大量的網遊
團隊,將其
遊戲平台觸角向下延伸。
2010年5月,暢遊完成了對冰動娛樂有限公司的收購。2011年1月,暢遊收購
上海晶茂文化傳播有限公司及其關聯公司("晶茂")剩餘50%股權,全資擁有晶茂。該公司主要致力於
電影廣告業務。2011年4月,暢遊正式宣布收購深圳第七大道科技有限公司及其關聯公司("第七大道")68.258%的股權。
業內人士認為,暢遊的多元化過程中尚缺乏一個可以稱之為網遊行業平台的產品,對17173的收購則為暢遊平台化戰略提供了基石。
目前,17173雖然擁有龐大的流量,但這些用戶更多屬於訪客式瀏覽,其商業模式主要依靠廣告,並未大規模發掘用戶的增值服務。
根據暢遊CEO王滔的規劃,暢遊將會把17173發展成為"一個為玩家提供一站式遊戲服務的領先平台"。
與此同時,17173在網絡遊戲媒體領域將繼續深耕。王滔表示:"我們期待擴大17173已經發展了十年的品牌優勢,使它成為一個更有影響力的遊戲宣傳推廣平台,為廣告客戶提供更卓有成效的服務。暢遊在網頁遊戲的領先地位和
手機遊戲的嚐試可以幫助17173更有效的規劃和開發這些新領域的遊戲頻道。另外,我們將運用線下的推廣團隊和與海外遊戲公司的良好合作關係,進一步增加17173在國內市場的滲透,加快其拓展新市場的步伐。"
行業人士分析。"目前暢遊保持了行業中少有的增長勢頭,2011年第三季度收入1.19億美元,同比增長39%,排名網遊行業第四。而暢遊收購17173更是符合網絡遊戲行業的發展趨勢,其依托於17173的平台戰略一旦成功,將徹底改變目前網絡遊戲市場的競爭格局。"