DAO幣的價值 DAO幣的前景怎麼樣

《dao幣》是一種將一群人（和他們手中的加密貨幣）聚集在一起購買東西或資助項目的方式。你可以把DAO想象成風投公司或任何類型的企業，但它們存在於區塊鏈上，所有的規則和合同都是用代碼寫的，而不是在紙上寫出來的。

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DAO幣的價值

加密貨幣DAO是去中心化自治組織（Decentralized Autonomous Organization簡寫），也稱為去中心化自治公司，這類似一種有限責任公司，隻不過無需CEO，是由程序代碼自動執行業務規則，基於開源代碼，沒有典型的管理結構或董事會，這個組織程序是透明的，由組織成員控製，DAO 的金融交易記錄和程序規則保存在區塊鏈上，為了完全去中心化，DAO 不隸屬於任何特定的民族國家，盡管它使用了以太坊網絡。

通過將決策權交給自動化係統和眾包流程，他們可以消除人為錯誤或對投資者資金的操縱。在以太坊的推動下，DAO 旨在允許投資者從世界任何地方匿名彙款。然後，DAO 將向這些所有者提供代幣，讓他們擁有對可能項目的投票權。

由於規則已嵌入代碼中，因此不需要管理人員，從而消除了任何官僚主義或等級製度障礙。

DAO幣的前景怎麼樣

DAO被認為可以解決軟件開發人員所麵臨的棘手問題，即如何管理開源代碼技術，這種技術在設計上涉及高度自治的軟件。這些問題首先出現在區塊鏈生態係統中，但隨著開源技術發展和自動化軟件的日益滲透，DAO可能會從區塊鏈領域擴展到其他行業。

對DAO的定義仍在不斷演變，但以當前的形式，DAO指的是支持區塊鏈、智能合約和數字資產在互聯網上運作的組織，並從誕生之日起就具備在全球擴展的能力。目前，DAO因其原生數字化、易於加入和全球化的特性，被寄希望於構建在現有法律實體上並予以改進。

智能合約是管理成員間交易的粘合劑。智能合約定義了防篡改的規則，幫助組織係統性地運作。由於這些特點，DAO在一定程度上不同於今天的企業和公司，後者依賴成文法並通常以書麵文件來界定組織的尺度和界限。

對於許多DAO的成員來說，智能合約法則至高無上。他們相信代碼即法律。代碼組建了難以更改規則的內聚網絡，並建立了規定了與DAO交互或參與DAO的標準和程序。

基於這些特性，區塊鏈技術可以創建成員間點對點協作的組織；如有需要，成員們還可以無需依賴中心化實體或中介交易價值。受開源協作的啟發，DAO用協議和係統將人們聯係在一起，實現共同的社會或經濟使命。

DAO最基礎的功能是依靠智能合約賦予人們直接或間接控製或運用組織資產的能力。智能合約和底層區塊鏈跟蹤組織成員，而成員身份除了購買以外，也可以作為獎勵（通常以代幣形式）分配給用戶，以換取資金、用例或資源。其次，成員身份賦予參與者特定的權利：有些DAO賦予成員分潤的權益，而有些DAO提供訪問、管理或轉移資源或服務的權益，人們還可以憑借成員身份參與決策。

DAO往往在幾個關鍵方麵不同於現有的組織結構。首先，DAO通常缺乏正式的管理者，其DAO成員之間隱含的關係非受托人關係，而是成員之間的平等關係。第二，DAO的成員身份不一定是持久的，可能是暫時的。成員可以在有限的時間內加入組織，也可以由於缺乏興趣、更好的機會或其他原因退出DAO。

DAO治理較少以等級製度實現，通常更依賴於團隊共識。這些新組織不一定依賴董事會或首席執行官；相反，越來越多的DAO是通過分布式共識管理的，使用智能合約來收集成員的投票或偏好（即參與式DAO）。第二個更為新興的DAO陣營（即算法DAO），其目標是在本質上完全算法化，底層智能合約可以控製DAO的全部功能。DAO的生態係統的可視化圖如下：

算法DAO完全遵從軟件來協調社會交互，例如比特幣、以太坊和其他基於去中心化的區塊鏈協議。參與式DAO正被用於傳統的商業活動（如風險資本融資）；並被探索用以管理運行在以太坊上智能合約的開源技術。

參與式DAO的後一種形式也許是最重要的。因為智能合約本質上一旦部署到區塊鏈，就很難修改和改變。智能合約是防篡改的、自治的，這會帶來監管方麵的挑戰，使得軟件用戶在出現技術或監管問題時難以修改。

參與式DAO有助於減少更為自治的智能合約的不利因素。通過DAO，初始開發者可以將正在進行的決策轉移到該軟件的用戶和支持者中。這些DAO的成員通常有權設置底層智能合約所需的參數，還可以更新智能合約本身。治理決策是通過投票發生的，而投票權重通過分發給用戶、開發者以及投資者的代幣來衡量。

這些參與式DAO組織預示著未來開源技術將由其用戶或代幣持有者管理，他們將致力於持續發展基於智能合約的底層技術。這些治理代幣對於開發者有所製約，阻止開發者對用戶不利。

B. 已知DAO的好處

早期例子表明，DAO在幾個方麵可能具有操作優勢，至少與現有的法律組織結構相比如此。參與者隻需在手機或區塊鏈錢包上點擊幾下，便可向DAO貢獻數字資產，並作為成員加入。得益於區塊鏈技術，資產轉移隻需幾秒鍾（甚至幾毫秒）。數字資產可在區塊鏈網絡中暢通無阻地轉移，無需金融機構層層審核，而是通過驗證器向底層數據添加區塊。

由於這些特點，DAO使不同的人群能夠通過互聯網彙集資本，其融資能力與ICO旗鼓相當。從2016年末到2018年中，企業家通過代幣銷售籌集了數十億美元，用於開發新的軟件應用程序、網絡和平台。這些相同的功能在DAO中得到了體現。與為單個項目融資不同，DAO是被用來彙集資金並從事風險投資或其他形式的投資活動的。

DAO還通過算法係統部署投票方案以簡化群體決策。DAO參與者可以簽署鏈上交易並記錄鏈上投票，而投票權重則是通過資本占比、所有權或治理代幣進行評估的。通過鏈上投票，DAO成員可以以加密方式驗證成員投票的結果。DAO會對組織成員（甚至可能是公眾）開放公共審計，確保遵守決策程序，並減少潛在的誤判投票。智能合約還提供了代理投票，降低了傳統代理投票的成本，減少了征求成員反饋和意見的成本。

DAO的影響是廣泛的。首先，由於其決策過程更加透明、安全和自治，DAO有望比現有的法律實體反應更為迅速。通過鏈上投票和記錄，參與式DAO實現了具有高度透明的投票程序，同時也避免了有爭議的決策、欺詐行為並減少低級錯誤。

第二，因其數字化特性，參與式DAO的投票機製是簡化的，成本低。投票不再需要紙質郵件或安全的電子代理服務。因此，基於DAO的投票通常是持續進行的，而不僅僅是在預定時間內進行的。與中心化管理者相比，DAO成員在經濟上可以在組織管理中擔任重要角色。因此，成員的參與與投入可以掌控DAO的發展方向。

第三，參與性DAO將眾多利益相關者的信息和反饋納入進來。事實上，技術人員希望讓更多人參與DAO相關的決策，從而消除對一個或多個中央管理者的需求。如果這種方法有效，可能會對公司治理的基本原則提出質疑——即將管理權分配給董事會等重要職位。

第四，智能合同還為組織對於內部資產管理提供了新方法。許多中心化組織仍在努力實行適當的保障措施，以防止資金被挪用或濫用。公司通常以分責的方式來減輕風險，以確保任何人不能單方麵轉移或使用資產。而DAO似乎降低了假公濟私和機會主義的可能性。

舉例來說，DAO通常在成員之間劃分職責並部署智能合約代碼，使任何DAO相關的事務在未經多方明確批準的情況下無法處理。從這個意義上說，區塊鏈的不可篡改性使組織無法控製規則的製定，任何內部人士也無法修改、逃避或妥協於規則。目前參與式DAO也需要正式投票，以確定資金是否可以用於某特定目的。任何DAO成員或個人，除非是參與決策過程的唯一成員，否則不能單方麵轉移資金或騙取組織資產。

也有其他DAO讓成員控製存放在組織中的資產。最近推出的DAO越來越多，它們為會員提供了智能合約執行機製，讓成員隻需輕輕一點就可以取回資金。如果某個成員不再服務於DAO，他們可以收回所有或部分貢獻的資產。這一被技術專家稱為“怒退”的行為，保障了成員的下行風險，並一定程度上控製了任何一筆存入DAO的資金。成員有權用投票決定是否部署資本，如果他們不同意組織的決定，也可以撤回這些資產。

DAO目的是即使成員不知道組織內部的現有關係，也能培養更強大的信任。這種互不認識的關係反過來可能產生競爭優勢並創造更多財富。

C.DAO和傳統治理

DAO運營方麵的優勢預示著組織將更多地依賴公司自治、事前治理的機製，而較少依賴事後監督和執行。這一趨勢早在傳統治理領域開始發展了。股東和公司董事會越來越希望通過內部規章製度來安排大公司的治理，而公開交易的有限合夥企業和有限責任公司則靠更加複雜的經營協議來安排公司治理。因這些協議消除了受托義務（fiduciary duty），有利於公司根據具體情況作出詳細規定（例如批準涉及利益衝突的交易）。

(受托義務：受托人要全心全意代表委托人的利益，就像對待自己的利益一樣，並對委托人負起法律責任。)

因代碼事前做出了成員之間合作的詳細規定，智能合約可以以更確定的方式構建組織。區塊鏈的不可篡改性這時候起著控製層的作用。智能合約代替了事前治理，各方將減少在監督和執行方麵的投入。由於各方以自身利益為出發點的可能性較小，基於區塊鏈的治理可以減少不確定性，增加組織內部的信任。

如果具備DAO功能的軟件發揮預期的功能，那麼創建的複雜性和成本可能會隨著時間的推移而降低。隨著越來越多的人嚐試這些新的組織形式，各種專業的（經過審查的）智能合同可能會出現；而DAO會如雨後春筍般崛起，協調越來越多的市場和非市場活動。

如果創建和部署DAO的成本降低，DAO（至少在理論上）可以協調越來越多人的操作。這並不奇怪。正如羅納德·科斯（Ronald Coase）所認知的那樣，技術進步“如電話和電報，它們傾向於從空間上降低組織的成本、增加公司的規模”，特別是“技術引領管理的變革”下。目前主導經濟格局的中央集權和等級製組織最終可能讓位於DAO，而DAO主要由具有共同目標的鬆散成員組成，由智能合約進行協調。

dao幣孵化的第一個項目是什麼

The DAO Hack -- 第一個狹義的 DAO

DAO 是去中心化的自治組織，是一類項目的統稱，也是本文討論的新的合作組織形式。而 The DAO 則是一個項目，是 DAO 類別中最早最知名的項目之一。The DAO 在2016年成立，當時的設想是作為一個去中心化的投資組織。也就是每個人都可以往 The DAO 中提供資金，然後共同投資項目最後一起分享投資收益。在籌集資金階段，用戶向 The DAO 提供資金，可以換取 DAO Token，DAO Token 未來則享有 The DAO 的治理權、投票權以及獲得投資回報的權利。作為第一個風投類型的 DAO 基金，The DAO 推出後受到了極大的關注和歡迎。

The DAO 籌集資金的過程設計持續28天，在不到28天的時間裏，有超過1.1萬個投資人向 The DAO 的智能合約中提供了 ETH 參與項目，總計1270多萬個 ETH（在當時的價值約1.5億美元，按現在的價格計算約價值570億美元），占據當時 ETH 總流通量的 14%。不幸的是，The DAO 存放用戶 ETH 的智能合約存在漏洞，被攻擊後，智能合約中的 ETH 被攻擊者盜走。為了解決這個問題，當時以 Vitalik 為首的以太坊開發者社群提出了多種解決方案，並且和攻擊者溝通來解決問題。最終以硬分叉的形式把問題解決，當然也形成了當時以太坊社群的分裂。分叉後出現了兩個以太坊網絡，我們如今熟知的以太坊網絡是分叉後的網絡，而最一開始的以太坊網絡則是以太坊經典（Ethereum Classic）。

至此，聲勢浩大的 The DAO 事件就此告於段落。

作為區塊鏈網絡中第一個真正意義上嚐試 DAO 形式的項目，The DAO 無疑是一個壯舉。14%的流通以太坊參與也印證其影響力之大。在早期階段以太坊上並沒有什麼項目，ERC20 標準得到正式的認可也是在2017年9月（2015年提出）。孵化🐣項目是最可行的形式，作為第一個 Venture DAO，如果順利進行，很難想象會對之後的以太坊區塊鏈有什麼影響。有可能作為頭部的風投組織孵化出無數的優質項目，但是也有可能像有些公鏈的基金會一樣，除了給點錢和名聲，並無太多支持。

Moloch DAO -- 極致的以太坊 DAO

The DAO 被盜事件結束後，用戶似乎對 DAO 失去了信心。後來長達幾年的時間，也沒有一個像樣的 DAO 項目再次引起社區的注意。Moloch DAO 發起於2019年2月，也是一個和 The DAO 有些類似的提供資金幫助的 DAO，一開始的宗旨是為與 Eth2.0 相關的基礎設施項目提供資金與幫助。資助過的項目中較為知名的有 Tornado Cash。但是 Moloch DAO 並不關注於投資收益，按照 Moloch 的理念，它沒有投資者，不是個公司，不關心價格，是一個極端的隻為以太坊本身服務的去中心化自治組織。

相比之下，Molach DAO 更加極客，更像是一個隻從以太坊網絡發展的角度觀察幫助部分項目的上層組織。為了避免 The DAO 被盜事件的發生，Molach DAO 采用更少的代碼，更簡單的代碼邏輯。Molach 在資助方麵還有一個創新（Ragequit），就是即使是某個提案/項目得到通過後，其他個人仍然可以提出異議，然後從該項目中把自己的資金提出拒絕參與，而資金缺口則就由其他參與的人承擔。

Moloch DAO 可能是早期真正意義上成功的一個 DAO。更重要的是，Moloch DAO 成為了很多後麵出現的 DAO 的模板，不管是形式還是實際的代碼都有很多項目 Fork 了 Moloch DAO。創造了可能性，給 DAO 帶來了更多的靈感與激發。

Aragon & DAOstack -- DAO 的基礎設施

Aragon 屬於另外一類的 DAO 項目，與上麵兩個注重於資助項目不同，Aragon 則是給項目提供了一係列的基礎設施，幫助其他協議來進行 DAO 管理。Aragon 成立時間也非常之早，在2016年成立並且在當時通過眾籌融了2500萬美元。

Aragon 強調的是基礎設施，提供了一係列功能/組建供其他人或項目使用。此外，不光是 DeFi 協議中的協議，任何組織包括傳統公司，公益組織都可以使用 Aragon 提供的基礎設施來管理自己的組織/基金。Aragon 平台的核心在於其提供了去中心化的方式管理的智能合約。同時還提供了開放性，也就是可以在 Aragon 提供的功能基礎上進行自行開發。

DAOstack 和 Aragon 類似，也是旨在給項目提供進行 DAO 管理的基礎設施。用更加專業的語言描述，這兩者的目的都是構建一個適用於大規模集體決策的高效且靈活的引擎，並且能夠實現成千上萬人快速&明智做出共同決策。與 Aragon 不同的是，DAOstack 可以理解為沒有那麼通用或者“親民”，DAOstack 並不主張把所有事情都放到 DAO 中讓所有人去做出決策，而是更加偏向於快速高效的“精英決策”。在 DAOstack 裏麵叫做“全息共識”，Holographic Consensus。

MakerDAO -- DeFi 協議 DAO

MakerDAO 是目前市場中最主流的穩定幣之一 DAI 的發行者，市值約27億美元。同時，MakerDAO 也是一個 DAO。實際上，MakerDAO 的曆史可以追溯到2015年，其創始人 Rune Christensen 首次在 Reddit 上提出了他對 eDollar（DAI 的前身）的構想。發展至今，MakerDAO 從最初的幾個參與者到後來的基金會，再到今年7月基金會正式解散，MakerDAO 已經成為了一個完全去中心化可以通過社區治理推動協議發展的 DAO。

MakerDAO 是協議 DAO 的典範。在 Maker 上，協議通證（MKR）的持有者負責協議的治理，包括 DAI 機製的調整、協議的發展以及治理機製本身的改善。

Maker 治理流程包括提議投票和執行投票。提議投票的目的是在進行執行投票之前，先在社區內形成一個大致的共識。

從技術層麵來說，每一類投票都是由智能合約管理的。提議合約（Proposal Contract）是通過編程的方式寫入了一個或多個有效治理行為的智能合約。提議合約隻能執行一次。一旦執行了，它就會立即對 Maker 協議的內部治理變量進行更改。在執行之後，該提議合約就不能再度使用。

還有就是 Social DAO，社區 DAO。如 FWB，Bankless，Forefront，Rally，Carbin DAO等。現在 DAO 的項目實在太多，做不到一一介紹了。

The Lao -- VC DAO

The Lao 純粹是一個經濟組織的 DAO，或者直接說是一個 VC DAO。有趣的是，The Lao 是注冊在特拉華州的一個有限責任公司，並且 The Lao 還希望能夠在美國合規。除了 The Lao 之外，Flamingo，Neptune，MetaCartel 也都是比較知名的 VC DAO。

另外這一類強調與投資的 DAO 實在太多，甚至有些亂七八糟的。這一波過去一大堆所謂 VC 會倒閉。核心原因是項目融資的時候估值太高，很多項目都會跌到 VC 成本線以下。牛市看起來做投資很容易，但是都是 Paper Money，一不小心就虧錢了。就跟幾年前一樣，很長一段時間內，市場上是不太存在一級市場的，這